Si vous voulez savoir

Pourquoi 3 ans:

Pour se donner le temps de construire les bâtiments et d’aménager les
terres. Ce sont les bénévoles et employés de Club Québec Cheval Canadien qui exécutent
les travaux de construction.
Les sommes reçues pendant les trois premières années serviront à la construction du Centre
Patrimonial du Cheval Canadien, à l’aménagement du site et à notre campagne publicitaire.

Pourquoi 1000 associées:

Le Centre Patrimonial s’autofinance grâce aux 1000 associés « commanditaires » qui
renouvellent chaque année leur publicité sur le site.
Le coût annuel des opérations du Centre Patrimonial se situent aux environ de 2 millions
de dollars par année. Ce montant inclus le salaire des employés, les soins pour les chevaux,
les achats d’équipements, l’entretien des bâtiments, de la piste, etc…
*Notons aussi que comme nous le démontre nos sondages plusieurs entreprises
sont prêtes à fournir des produits démonstrateurs sur le site.

 

Politique salariale:

Tous les ouvriers sont des travailleurs autonomes engagés par contrat d’une durée d’un an. Tous
reçoivent le même salaire soit l’équivalant du salaire annuel de la classe moyenne : 30 000$
Un bonus annuel est réservé pour les membres du conseil d’administration, celui-ci est fixé à
1% des bénéfices nets annuels.

Voici la liste des principaux métiers sur le site:

Maréchal ferrant—Instructeur (écuyer) — Entraîneur certifié à l’attelage et aux compétitions —
Cavaliers (cochers) — Guide accompagnateur (stagiaire en technique équine) — Gestionnaire du
troupeau (formateur) — Palefrenier (valet pour chevaux)—Équithérapeute…

Le Conseil d’administration (7 administrateurs) :

1 Président Directeur Général
1 directeur représentant les organismes pour les races patrimoniales
1 directeur représentant les entreprises associées
1 directeur représentant les organismes d’aide à la jeunesse
1 directeur représentant le domaines des arts et de la culture
1 directeur représentant le Club Québec Cheval Canadien
1 directeur en communication

Le Gardien, Jean-Yves Routhier, voit à ce que soit respectée la Mission sociale de la Compagnie
des 1000 associés selon les valeurs établies et devra se choisir un successeur.

 

D’où provient notre fond d’aide financière?

Le site touristique, s’autofinance grâce aux publicités renouvelées par nos associés.
Il gère les fonds provenant des différentes activités sur le site: entrées des visiteurs, commandites
de Grandes Entreprises, encans, lotos , ventes de produits promotionnels et du terroir, activités
équestres, etc…N’oublions pas que tous les bénéfices retournent à la société québécoise sous
formes d’aide financière… DES MILLIONS DE DOLLARD EN RETOMBÉES…

Achalandage:

le site appartient aux entreprises associées.
Ouvert à l’année et selon les saisons.
Été: Présentation du Festival « Don de soi » est créer pour la clientèle jeunesse.
Automne: Présentation du Festival « Le Meilleur est à venir » réservé aux compétitions, souligne
la réussite des jeunes de la relève et ceux en réinsertion sociale qui ont réaliser un défi.
Hiver: Présentation du Festival « Mon pays c’est l’Hiver » réservé aux compétitions équestres.
Printemps: Présentation du Festival « Don de soi, envers notre Terre Mère ». Saison des sucres et
du poulinage.

Lors de nos activités et en tant qu’écoresponsable nous engageons fermement dans le concept
« Zéro déchet » .
Le site est un héritage qui appartient aux québécois et que nous léguons aux générations futures.
Le sentiment d’appartenance, le bouche à oreille, les réseaux sociaux, la publicité dans les
journaux, les compétitions originales et les festivités populaires feront en sorte que l’achalandage
sera de plus en plus important!

Nos Missions

Mission des associés «Commanditaires» :

 

Toutes les entreprises associées sont appelées à réfléchir et à agir dans leurs activités professionnellesselon leurs lignes directrices et ainsi contribuer au succès de la Compagnie des 1000 associées.

Mission sociale:

 

Avec les organismes d’aide à la jeunessenous aiderons les jeunes et les familles en offrant un programme d’équithérapie.

Comme notre mission est de promouvoir, valoriser et sauvegarder le Cheval Canadien nous ferons inévitablement de l’éducation populaire sur l’histoire et l’écologie.

Nous offrirons du soutienà la formation et de l’aide financière grâce à différents programmes pour nos jeunes entrepreneurs et créateurs.

Mission marketing:

 

Offrir une visibilité à nos associés commanditaires et fondateurs en leur offrant un espace publicitaire dans nos armoiries à l’intérieur du Centre Patrimonial ainsi que sur le site.